欢迎您光临悠悠裙子网,如有问题请及时联系我们。

大家认为现在服装行业怎么做会做得更好?

作者:悠悠裙子网
文章来源:本站

  

大家认为现在服装行业怎么做会做得更好?

  

大家认为现在服装行业怎么做会做得更好?

  

大家认为现在服装行业怎么做会做得更好?

  

大家认为现在服装行业怎么做会做得更好?

  服装行业,一是加工厂,二是销售渠道。

  大部分人说的做服装行业,都是代理销售,做的是分销的生意。从两方面去刨析如何做好服装行业分销。

  一、线下实体店。目前线下实体店经营相当困难,对于个体户经营服装,不建议现在再进入。因为实体店的运营成本相当高。目前房价高居不下的情况下,人流量大的店铺租金高大大提高了运营成本,跟网上相比无任何竞争优势。租金相对便宜的路段差,店铺没人流量,生意销量可想而知。经营实体店铺压力可不是一般的大,投资风险高。个人经营必须考虑来自网上的竞争。

  二、线上店铺。二十四小时营业,客户可自助下单,成本相对较低,风险较低。唯一投入成本是引流。目前网上经营这块引流方式多样,了选择花钱的,也可以琢磨一些不用钱的引流方法。通过视频、图文等等、优惠券等等各种形式可以达到自己想要的成果。

  至于投资加工厂,是不建议的。实际上目前我们已经生产足够多的衣服。如果你有很好的设计团队,很好的推广团队,设计好服装款式去找代加工厂就ok。这样可以节省下大量人力物力。

  1.要找准定位。服装品类比较多,要选择一个自己熟悉的切入点。做衬衫,做大衣,还是做裤子。定位找准了,就可以在这个点上一直发力,客户群也会觉得你专业。品牌创出来后,可以再扩展至别的品类。

  2.互联网社会,线上和线下要结合起来做。线下有门店最好,线上就要定期做推广活动。起步的时候,要多发软文,把知名度提起来。

  3.产品很关键。产品不能铺太多,否则后期资金跟不上,很麻烦。要多调研市场,打造爆品。当然这挺有难度,但也确实需要自己用心去摸索。研究出消费者到底喜欢什么样类型的衣服。和优衣库一样,选择能引爆的基本款。

  高性价比化,我提的新名词。除了高级礼服之类,其他品类都应如此。不要想着宰一个算一个,不要把逐渐觉醒的国人当傻子,衣服是用来穿的,不是炫的。

  线上和线下销售,有本金做批发,没本金做零售。

  电商给国内经济带来了什么......

  电商价格透明,恶性竞争,卖的多也不挣钱,一个东西网上一搜,看起来都一样,有卖100的,有卖80的,有卖50的,有卖30的,特么的还有9.9包邮的。那么你靠品质,靠真货的还卖的出去吗?你给别人谈质量,我特么便宜!你跟别人谈服务,我特么便宜!你给别人谈功能,我特么便宜!你给别人谈价值,我特么便宜!我特么便宜!便宜!便宜!大家都去比便宜去了,没有最低,只有更低。大家都去研究便宜去了,还提什么精工制造,还提什么振兴制造业,都搞假货去了,做品质的都搞死了,谁还去创新?国家一直在提制造业强国,一直强调提高产品附加值,什么是制造业强国?不只是高铁,飞机,导弹。指的是哪怕一个螺丝钉,服装鞋帽,化妆品,日用百货,马桶盖,小家电等等等等做精做强,不用再跑到国外去买,这些都是民生基础,内需巨大。都比价格去了 ,都想挣快钱,谁还潜下心来研究?

  大家知道什么叫直通车吗?你买东西最多翻10页,为撒你的店能排到前面,不是靠口碑做出来的,就是比谁钱多,你得烧钱得给平台交钱开直通车用户才能搜到你,同类产品才能排前面,不烧钱根本没流量。那么卖的多挣钱吗?也不一定挣钱,因为你要便宜才拼的过同类商品消费者才能接受,你还要给平台烧钱才能排在前面消费者才能找到你。烧完了怎么办?再来个不怕死的继续烧。某平台号称几千万个店,也就前面几页是活跃店铺,其实不到百分之十,而这百分之十中,赚钱的又不到百分之十,而这百分之十把所有流量都吸走了,线上其他都是死的亏钱的,还搞的全国线下实体店哀嚎一片,线上厮杀的惨不忍睹,线下实体店都被弄死,这是什么?这是癌症啊!癌症就是一个小小的毒瘤可它能要你的命!某平台就像开了个赌场,大家都进来厮杀,输赢是你的事,但都要给我交台子费,平台抽水,结果大家都输了,那么钱到哪里去了?都到平台那去了!大家都图便宜,大家都没钱挣,大家都没利润,大家都没了钱挣,那么你又去挣谁的钱,电商搞的自己也没利润了,实体店还被挤死了,造成大量实体店倒闭,一个实体店后面养活一家人,造成大量失业。只有利润才是推动经济的最大的动力,最后大家都没利润,都赚不到钱,都没钱了大家就只有到网上去淘便宜货,恶性循环!经济就这么被搞死了!最后钱都到了大佬手里。

  还有江浙沪货源发达,但全国只有江浙沪吗?全国还有几百个地级市,几百个县城,几万个乡镇。都在网上买东西等于都不在本地消费,那么对于本地消费也是毁灭打击。

  电商把利润挤没了,线上线下都挣不到钱,现在钱异常难挣,大家都挣不到钱了,都没钱了,经济能运行起来吗?最基本的道理,你挣的到钱,我挣得到钱,大家就都挣的到钱。现在大家都挣不到钱,如何花钱,钱从哪里来?以前一个小小卖衣服的专卖店光导购都十几个,现在做不下去,一二十个人失业。都挣不到钱了,恶性循环下去,最后网购便宜货都没钱了,电商一样会跟着倒霉,线下先死,最后线上也会跟着死,电商就是毒瘤啊,扰乱经济。那些图便宜的,鼓吹电商的,请你要明白最简单的道理:经济是流动的,我是卖衣服的,赚了钱我去买车,卖车的赚到钱了会去吃饭,开饭店的赚到钱了会去旅游,等等等等,生意是有来有往,大家好大家生意都好做,都没钱赚,到最后你也会失业(可能只是现在还没影响到你,电商继续野蛮发展,到你倒霉也是早晚的事),到最后连便宜的假货你都买不起了!中国是人口大国,都要吃饭,社会还没进化到那一步,步子大了容易扯到蛋,老板都搞死了,打工的又到哪里去打工?国家到哪里去收税?一个小店后面就是一个家庭,都没收入了。国家会进入混乱状态。不论是生产者,经营者和消费者,大家都是池塘的各种鱼类、水生物,原来池塘的水它赚来赚去,流来流去,可水都还是在池塘里,可电商平台把池塘里的水直接抽走,谁又能独善其身?

  电商弄的没人去逛街了,都宅家里,以前买东西出去逛逛街,逛完了可以顺便去吃个饭,看看电影之类的还可以带动其他更多的产业消费。

  现在到商场去,一大半都是餐饮,为撒?因为提袋式消费都被搞死,但大家要生活要吃饭啊,生意还得继续做啊?可原来我是卖衣服的,他是搞建材的,他是卖家具的等等等等。现在都做不下去了,怎么办,想着餐饮无法快递了吧?对!大家都这么想,所以被逼只有盲目的不管懂不懂都去搞餐饮,结果大家都去搞餐饮,可餐饮的市场容量就那么大,搞餐饮的比去吃饭的人都多,再加上现在钱也难挣,出去吃饭的也少了,结果餐饮也一个一个倒闭。

  很多人还在为电商摇旗呐喊,舆论都在玩新媒体的互联网的人手上,还有既得利益者和靠这些大佬们吃饭的媒体,不敢得罪这些大佬。一个靠不规则,无序竞争,在国家法律目前不完善钻国家法律空子,建立一个垄断吸血平台的投机商人被他们造成神,迷惑阅历少但喜欢新鲜事物和有梦想的年轻人。

  并且忽悠的把生意不好做推到房租,但房东有成千万上亿个,交给房东,房东会养家消费,钱又流出做生意的再赚回去;电商是把钱交给平台一个人,都吸到他那去了,肥了他一个,他把钱投到国外,最大的股东还是外国人,他自己能消费多少,钱最后都到寡头手里,老百姓没钱。

  还有现在做生意非常难做,一下砸个几百万血本无归的概率太大,又没其他投资渠道,闲钱怎么办,买房子呗,先买几套房子观望几年再说,还有生意不好做的也把厂卖了去买房子,我就是生意现在不知道该做什么,不知道该投资什么,可资金怎么办,先买几套房子先放那再说,边玩边看,投的越多亏的越多,这几年不亏就是赚!这就是为何这几年经济这么差房子还暴涨的主要原因。还有,只要生意好,再贵的租金都有人愿意租,为何?因为赚的回来,没发现越是位置好,越是贵的租金的铺面越是好租吗?现在倒是租金下来了,反而租不出去,为何?因为没生意!更何况现在铺面租金已经下降了很多,涨价的是住宅!生意好!租金根本就不是问题!

  实体是国之根本,高精尖的东西,石油,电信,房地产等等等等赚钱的大生意只有国家国企和少数有钱有权的人才能搞。老百姓只有干干中低端的,靠基数大,靠一个个实体店来养家糊口,中国还是发展中国家的人口大国,现在搞的真是无商可做。

  很多人又举例什么汽车代替马车,机器代替农夫等等说什么是科技进步淘汰落后。是的,汽车代替马车,机器代替农夫是大大加大了生产力,社会的财富增加了,对社会有利。可电商提高了生产力吗?他生产了什么,他卖的东西是他生产的吗?就一个APP,建立一个虚拟平台把商家都忽悠进来,最后形成垄断,绑架商家,只是换了种销售模式而已,而这种模式更残酷血腥。这种比便宜的玩法降低了商品品质,反而降低了生产力,降低了服务(好多东西买的时候还好,可过几个月坏了,特么网店都关了,找谁服务,承诺保修几年,都是空话),降低了体验(看不到实物,只有去赌,卖的好的集中在排名前面的几家,只敢在评论的多的店买,可这样的店买的人多,买个东西累死,靠打字沟通,询问东西问一句话特么过十多分钟才回复几个字,买个东西要花几个小时),恶性竞争降低了商品品质,买东西还要几天才到,到了还不一定合适,给你发个烂包包的快递,以前还送上门 ,现在还要自己到菜鸟驿站去拿(垄断绑架快递,逼你降低成本的结果)。电商只是提供了一个不好监管的恶性竞争平台,搞死实体,到最后搞死自己,还造成大量失业破坏经济。汽车代替马车,机器干掉农夫,能一概而论吗?农民失业可以从土地走向工厂生产机器,生产汽车,到工厂炼油,搞汽配,卖机器,卖配件,修汽车,修机器,当司机等等,反而创造了就业,创造了更大更广阔的其他产业(拿汽车产业举例,一台汽车上万个零配件,会催生多少个生产配件厂家,配件厂家又会催生多少个岗位?一个汽车整车生产岗位会催生20个以上其他辅助产业岗位),开辟了新的需求,增加了比以前多出上百倍新的岗位,收入比以前还大量增加。乔布斯为什么伟大?因为他创造了需求,创造出了一个产业,一个产业要养活多少人?请问电商创造了什么,除了几个快递还有什么,垄断恶性竞争(拿某外卖平台举例,开餐馆的还是那么多餐馆,吃饭的人还是那么多人吃饭,APP一搜价格都出来,一是比谁便宜,二是外卖平台还要抽走20%,开餐馆的你做了外卖平台,别的餐馆也得跟着也做外卖平台,结果全被电商控制垄断,竞争比以前更惨烈,利润还要被抽走一部分,大家都是输家,电商平台是赢家。就在刚刚点了个外卖,所以再补充举例进来,这几天出差住宾馆都在一家店点外卖,刚刚店家自己打电话来了,说我这次送饭里面有个名片,下次再点不要通过外卖平台了,他们要抽走几乎一半,下次打电话你直接点,我自己送,这样我可以便宜点,我也可以多赚点,小商家可悲啊,可怜啊,都被绑架了) 还要比谁更便宜,反而让商家都没利润,工厂为了竞争为了便宜,降低成本,降低品质,大量裁员,都失业去干快递吗(增加一个快递就业,造成50人失业)?对!失业的人可以干别的,都无商可做了请问干什么?服务业?中国还处于发展阶段,多少人连最基本的生活必需品都无法满足,有多少人能消费的起高端服务?

  我并不是为了自己说这么多,我自己钱赚够了,不做事情也可以保证下辈子衣食无忧,很多年轻人还被迷惑,还在鼓吹虚拟经济,还在为电商摇旗呐喊!贪一时便宜只是杀鸡取卵的做法!电商当然应该存在,适当的存在有利于补充经济,比如偏远地区农产品,人们可以在网上找到实体店不好找到的商品等等。但电商只能为辅,成为市场的润滑剂是很好的,不能为主,任其野蛮发展成为主流,那对经济将是毁灭性打击。所以要限制,要加强监管,不能垄断,打击假货,禁止刷单,禁止开直通车,要靠口碑排名,收重税等措施。

  电商的玩法也就是绑架商家都到他平台上,产生垄断,他只是提供一个平台,你给我交钱,我抽成就行,大家无底线竞争,死活我不管,死一个又来一个。他到哪个领域,哪个领域线上线下都死一大片,只有我平台过的好,这种无底线竞争就像外来物种没有天敌,他来了你就得死,国家为什么会限制外来侵略性强的物种?澳大利亚兔子多了还成灾呢。所以电商不能成为主流,只能成为个有益补充才行,物极必反的道理这个好理解吧。

  一切忙碌皆为利润,无论你做生意,打工,公务员,忙碌工作都是为了利润,有了利润才能养家糊口,企业有了利润,才会有动能,才会大胆创新,沉下心打造精品,推动社会发展。而不是把每个行业利润全部吸到一个寡头上面,就像某网:我们不做中间商赚差价!骗人的鬼话,差价比实体还大。电商只是把所有人资源绑架到某一个或几个寡头上面。弄个平台让大家都进来无底线厮杀,挤掉了所有人利润。没有了利润,大家都死!

  最后一句话:熙熙攘攘,皆为利往!都没了利润,都没了希望,谁还有干劲

  困局就是很多人把服装带个线上,这样一来导致不好好经营,慢慢被瓦解,慢慢的恶性循环。

  主要还是要专业,多学习,科学经营

  1.注重款式,毕竟服装是款式为王,一个特别符合人们审美观的衣服自然而然的 会吸引更多的人来购买,有些设计风格的衣服甚至能够成为当地的爆款。

  2.压缩自身成本,这个实际上是很多老板都非常头疼的问题,因为这块很多都是非常透明的,大家的成本相差不是很多。但是这仅仅是在同地域的比较上,在不同地域的比较这个区别就会很大。

  比如中国柏庄,那里的房租就特别便宜,一套750平的厂房,一年也就是几万元,相对于织里几十万甚至上百万的厂房,对于织里商家来说,就像是那种不要钱的感觉似的。

  在人力资源上,周围地级市邯郸人口1000万,安阳人口600万,这1600万的人口,为劳动密集型产业的发展提供了有利条件。

  3.留住老顾客

  会员营销,归属感营销,天天有特价等方式

  丨大家认为现在服装行业怎么做会做得更好?丨

  其实不管是童装店还是服装品牌商,想要在这个发展速度极快的时代里活下来,还是需要跟上时代的步伐。我们也知道服装业的经营模式也因此受到电商、快时尚、个性化需求的挑战,在传统服装升级,行业迭代发展已成为定数的情况下,未来服装业将会如何发展,还会有哪些新的业态出现?或许我们可以在2021年趋势中找寻答案……

  有人说服装行业越来越难做了,但是根据数据显示,2022年服装业总体规模达到1.7万亿,同比增长4.07%。这就说明在你们觉得服装特别难做的去年,它的数据还是可以的。你需要做的就是做好品牌定位或者是服装店的定位。竞争早就已经开始,但你却没有自己的核心竞争力,也没有发展战略,所以你要怎么在这个时代生存呢?

  现在的消费主力军是90后、95后,他们是个性鲜明的一代,所以个性化需求定制成潮流。明明消费者的需求已经发生了变化,所以说未来服装产业将不仅仅进行产品销售,还必须拥有更多附加价值。这意味着个性化需求、定制制造将成为潮流。

  如何赢得千禧一代消费者的喜爱成了近两年行业最多的谈资。服装品牌们开始向年轻人们兜售“生活美学”,从贩卖商品上升到贩卖生活方式,针对每个生活场景,提供整体性的解决方案,并将一种统一的生活态度包含在其中,意图和消费者产生更深度的链接。实体店未来的出路是从单一的商品销售向贩卖生活方式转型。服饰+生活方式的组合还可以避免与服饰行业同质化,这将成为未来竞争的核心。

  随着线上线下结合的呼声越来越大,不少人也终于线上线下全渠道打通了。大家应该还记得去年很多品牌商都亲自上阵直播,而短视频也被越来越多的服装店主利用起来。

  归根结底,僧多粥少,客观事实?

来源:文章来源于网络,如有侵权请联系我们删除。本文由悠悠裙子网编辑,欢迎分享本文,转载请保留出处和链接!