服装行业怎么样?
服装行业进入阵痛期, 2022年服装产量降幅高达8.5%
从产量端发展现状看,2011-2022年,我国服装产量实现了“五连涨”,从254.2亿件到314.52亿件,年均复合增长率4.4%,这也说明了在传统零售盛行的时代,服装产业实现快速增长是有很大可能的。进入到2022年,电商模式爆发、“新零售”被提出并列入了国家政策之中,产业转型在所难免,然而服装行业并未在2022年实现产业模式的大转变,产量实现了287.81亿件,出现了6年来的第一次下降,降幅高达8.5%。
图表1:2011-2022年中国服装产量走势图(单位:亿件,%)
资料来源:国家统计局 前瞻产业研究院整理
行业零售低迷,2022年增幅仅1.4%
而从零售端来看,服装行业整体的零售额并未如产量一般出现骤降,而是在“温水煮青蛙”的态势中出现了产业增长速度的连年下滑,2012年我国服装行业实现零售额7021.5亿元,同比增速接近30%,直到2022年,产业规模增速仍有6%以上的水平。
据前瞻产业研究院整理发布的《2022-2023年中国服装行业产销需求与发展前景预测分析报告》显示,2022年,服装行业零售额增速骤降至1.4%,实现年零售额10356.4亿元。可见,在新经济形势下我国服装行业出现低迷已是不争的事实。
图表2:2011-2022年中国服装类零售额走势图(单位:亿元,%)
资料来源:国家统计局 前瞻产业研究院整理
男装市场整体低迷,中高端男装逆潮流而上
近几年,受经济持续下行,男装行业成本持续增长,致使利润逐年下滑,大批男装服企出现负增长,关闭的门店更是不计其数,整个男装装行业进入寒冬期。而男装进入产业严重无外乎以下几个原因:一、商业模式老化,品牌原创比例低;二、产品链周期太长,渠道环节过多,效率低下;三、顾客消费的分化。2022年中国男装整体市场规模仅在5500亿元左右,连续4年行业增速维持在3%-5%之间,低迷已久。
而在中高端男装市场,商务交流成为男士日常工作的必然要素,男性人士的消费诉求愈发强烈。越来越多男性“剁手族”也习惯网购服饰鞋帽和运动用品等。在智能可穿戴设备领域,男性用户也占到了85%。在高端消费方面,男性高端消费群体约占70%,成为高端消费的中坚力量。另外,信息技术也将在男装产业中得到更广泛应用。目前,信息技术已基本覆盖男装产业的研发、设计、生产、销售等环节,未来还会进一步完善男子产业的信息化应用。这些都促使中高端男装市场正在不断复苏和崛起。
得细分者得天下,服装行业仍有巨大发展空间
竞争激烈的市场行情下,细分市场已成必然。服饰零售正处于前所未有的瓶颈期,企业要发展已不是一刀切统一流水线的简单操作。要摆脱这一现状,只有详细精准的数据分析才能让企业回归营销本质。在互联网带来的大数据融合时代,传统的服装要达到市场要求,就必须加入更多新的元素。保证满足消费者个性需求的同时,也为顾客提供更多的选择。“跑步经济”带来了运动品牌的业绩增长;“全面二胎”政策的落地加速了童装市场的发展;人们对贴身衣物的重视度的提升带来了内衣品牌的发展。这就是细分化下版块的崛起与发展,这是机遇。
图表3:服装行业发展趋势
资料来源:前瞻产业研究院整理
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服装行业属于典型的传统行业,这几年受到互联网电商的冲击比较大,虽然说行业整体市场规模稳中有升,但是个体的生意可以说是一落千丈,毕竟在一定的市场规模之下,大量的网络电商平台分摊了一部分的市场份额,网络电商平台连年销量大增就是一个很好的例证。这就好比以前一个蛋糕5个人吃,而现在一个蛋糕要10个人吃,每个人的份额肯定要下降不少。传统生意越来越难做肯定是一个趋势,但是我们也要与时俱进,创新发展,结合现在新型营销方式,掌握流行趋势,扭转颓势,不能坐以待毙。
服装行业过去的粗放式野蛮增长的年代已经成为过去式,产业转型升级,逐渐淘汰落后的产能,以前大量的没有自主品牌的贴牌生产厂家,靠赚取低廉的加工费已经难以生存,随着外贸增速的连年放缓,珠三这样的代工企业大量的倒闭。
未来在服装行业,一定是属于有自主品牌,在自己的品牌里深耕细作,精益求精,打造高品质产品,符合流行趋势的企业,要的是高质量、低价格,小米以世界最快的速度进入世界500强就是一个好的案例,优衣库、名创优品市场销量逆势大增,火爆全球能够充分证明,劣质低价的产品将逐步丧失市场份额,因为消费升级了,人们对物质需求也逐步转化为高品质,逐步转化为精神层面的需求,也就是品牌影响力的因素。
除了品牌、质量上的优化升级,这是属于苦练内功,打造自身的品牌核心竞争力,同时,还要优化外部的营销方式,传统营销方式结合现在新型的营销方式,打造新零售矩阵,拓展线上线下多种销售渠道的融合。
服装行业,有好的品牌策划,有核心竞争力的产品,结合现在的新型营销模式,新零售模式融合发展,也是一个永远都有机会的行业。
电商时代的到来!服装生意越发难做,尤其是实体店
现在的服装行业不太好,网店太多,衣服款式也很多,竞争很大,要想在这个行业立足不容易。要有独特的眼光,还要比价格比服务,各方面都要考虑,没有接触过服装行业的,不要轻易踏入这行
主要从商业模式看,服装生产企业主要分为品牌运营商、服装加工厂和经销商/代理商。
传统模式流程一般是,提前半年或大半年的设计,设计的依据主要是历史数据和对未来流行趋势的预判。提前召开订货会,经销商进行订货。公司根据订单进行生产或者委托生产,大概需要5个月,后续流程主要是入仓分拣和配送,大概需要1个月时间。
这样的模式,时间周期长,不能及时准确把握消费者需求和偏好。生产周期长。目前新兴起更加先进的供应链管理模式。以优衣库为例,采用品牌策划、制造到零售崔志一体化整合,强调上游制造和下游分销的深度参与,更好把握市场需求。
优衣库充分利用中国、东南亚产能,成本最优化,品牌保证成本与时尚兼顾,采购方面,全球范围甄选优质供应商,生产端,重视规模效应,品牌看多为基本款。
Zara自建物流体系,保证全球最快最时效。
是抖音让我把女装做成功了,在此感谢伟大的抖音!
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服装行业怎么样?这个问题问得太广泛了,服装分好多种如制造业、批发商、还是实体零售商!今年这服装肯定是不会好到哪去,国外订单今年基本废了,国内剩下线上/线下。线上很多操作是在低价冲爆款,直播是为了吸粉引流送买一送一根本没利润空间,线下实体店由于疫情影响逛街逛商场就更少人次了;所以服装行业不好。
服装行业是一个可以无限放大的行业,眼下传统实体生意都不是很景气,因为是面临着各种挑战各种趋势变化,俗话说机遇与挑战是并存的。每一次变革改变就会带来无数个新的机遇。服装行业可大可小,你可以开一家微店开一家淘宝店开一家实体小店。大的你可以做服装连锁店,服装批发甚至做服装厂做原创服装,所以做服装的形式有很多,只要你喜欢这行爱这航行用心在这一行发展,一定可以找到一条,属于你自己的服装创业之路。欢迎关注服装创业故事,我们共同分享创业路上的干货
现在已经是到了新旧模式交换的时候。旧有的线下模式经过几十年的发展和竞争,已经竞争到白热化。包括传统的电商模式也很激烈,淘宝店铺的流量越来越贵。产品的同质化竞争越来越严重。如果还抱着旧的思维和模式那就等于温水煮青蛙。新的模式很多,例如现在的直播销售方兴未艾,还有微信代发销售,可以免去自己的库存压力……很多新模式也靠大家慢慢去发掘和创造。这是一个靠创新思维发展的时代。我还想强调模式重要,但产品也很重要,一个有竞争力的产品是任何模式都能通吃的,现在产品同质化非常严重。怎么找到新的模式和好的产品都至关重要。像最近在小红书上很火的分方熊猫,就是时下一个广受年轻人喜欢的产品,这一两年才冒起来的新模式品牌,类似这样的产品竞争力才大。要记住年轻人喜欢的才有真正的竞争力。
现在的服装可以说竞争非常大的,但并不是说你没有机会了,看你的操作模式吧,如果你会自媒体,懂得直播,那我觉得还是不错的,还有社群的运营都是不错的,我自己就是在杭州和朋友做服装的,总体来说比打工强点吧,一年也就十万左右,到时时间久,差不多一天都在店里的,你要是可以找到货源的话,懂点运营,我觉得还是可以的!我后期也是准备搞服装尾货的,目前杭州慢慢找货源,积累人脉的,有对服装感兴趣的话可以一起交流探讨的!