服装前景是好的，不是常有一句话吗？衣食住行，衣都排第一位，但对于衣服销售模式的要随趋势变化，抓住机遇，做第一批吃螃蟹的人！

　　现在我着重讲分析一下我理解的供销模式的要时代趋势的变化，销的模式都变好了供没有变化，就会遭时代抛弃，作为大浪淘沙的一份子拍死在沙滩上的！

　　我首先我要说一下销售模式的转变，在我的理解中，销售模式的转变催促供的模式要变化，

　　自从网络销售的兴起，人人都不用足不出户，在网上可以买到吸引眼球，让自己满意的服装，但正是因为不用花费很多时间在人流不息的大街上逛，在家里都可以买，这样就会滋生一些爆款，但我们作为消费者要第一时间要收到自己心爱的服装，这样就要供一方要做到快速反应适应消费者！平常出货需要15天，现在只有几天时间给你去生产，很多供给方做不到就被淘汰了

　　如果做到快速反应，那就需要供方把服装上所有面辅料的供应商进行资源整合，供方要把面辅料资源进行数据互通，建立合伙人制度，供方产品适应趋势，合伙人的供应商就好，所有供方的供应商就没必要去找另外客户，把供方大盘数据互接，市场就在你们手中，你们手中的产品都是爆款都是热销，各种需求销方不找供方还能找谁，供方就是趋势产物！

　　对于销售渠道的变化，作为服装人要把握好，从之前顾客上门到于今的衣服上门，这就把后面转换到前面这都要感谢马云老师，现于今，又有新的产物自媒体，网红，粉丝，热度，这些新的产物，我们服装人要把握好，自媒体平台的兴起也会分化一部分销售渠道，也会冲击淘宝等平台，自媒体人他们就是直通车，就是宣传的利器！他们有粉有热度，这个是也是一种趋势，值得把握！

　　以上是我的一点点想法，欢迎留言补充，互相探讨！

　　针对我这种智商比较低的，真的不知道，服装前景是怎么样的，但是就目前来说，实体太难做了，没有一些营销手法，根本生存不下去。现在的营销往往就是昙花一现，做的好的赚了钱就改行，剩下的再做只能混个日子，有的吃住都难！这就是最基础的服装生活吧，很多人说服装是爆利，何为爆呀？

　　智能服饰产业，无论是对科技企业还是传统服装企业来说，都是一个挑战。许多业内人士都认为，2022年，智能服装的研发与销售将步入新的发展快车道，其光芒也将盖过智能手表、智能眼镜等穿戴物，成为智能穿戴领域新一轮发展高潮的代表。被称为下一个万亿级的风口。国内目前有哪几家做的比较好？答；目前市场进入智能服饰的企业主要分为两类：一类是科技企业，以谷歌、三星、凝趣科技为代表，它们更倾向于在产业链技术环节取得突破，通过先进的技术的提升体验，拓展市场。以凝趣科技为例，它的智能内衣，是很有亮点的，让保健变的智能，为女性健康加分！

　　丨现在服装行业的发展前景怎么样？对从事服装行业的人，大家有什么建议？丨

　　有人说服装行业越来越难做了，但是根据数据显示，2022年服装业总体规模达到1.7万亿，同比增长4.07%。这就说明在你们觉得服装特别难做的去年，它的数据还是可以的。虽然按照之前的经营模式，传统服装店的生意会越来越难做，经营不好的话就会面临倒闭，而品牌化会顺应市场的发展需要变得更为流行。你需要做的就是做好品牌定位或者是服装店的定位。竞争早就已经开始，但你却没有自己的核心竞争力，也没有发展战略，所以你要怎么在这个时代生存呢？

　　现在的消费主力军是90后、95后，他们是个性鲜明的一代，所以个性化需求定制成潮流。明明消费者的需求已经发生了变化，可是你还是和以前一样经营着自己的服装店，这样怎么可能会有好生意呢？市场和需求都不相符，你还想要消费者屈就市场吗？这个时代还真的不大可能。因为在新零售时代，商业模式是以解决消费者需求为主。反其道而行的你，觉得这样做真的会有市场吗？所以说未来服装产业将不仅仅进行产品销售，还必须拥有更多附加价值。这意味着个性化需求、定制制造将成为潮流。

　　不过还是有一些人能看到趋势的，知道赢得新一代消费者才有机会赚到他们的钱。所以如何赢得千禧一代消费者的喜爱成了近两年行业最多的谈资。服装品牌们开始向年轻人们兜售“生活美学”，从贩卖商品上升到贩卖生活方式，针对每个生活场景，提供整体性的解决方案，并将一种统一的生活态度包含在其中，意图和消费者产生更深度的链接。商品极大丰富和零售渠道多元化的时代，消费者需要的不仅仅是商品，而是一套能够彰显价值主张的生活解决方案。实体店未来的出路是从单一的商品销售向贩卖生活方式转型。服饰+生活方式的组合还可以避免与服饰行业同质化，这将成为未来竞争的核心。

　　随着线上线下结合的呼声越来越大，不少人也终于线上线下全渠道打通了。大家应该还记得去年很多品牌商都亲自上阵直播，而短视频也被越来越多的服装店主利用起来。根据数据显示，2022年短视频市场同比增长744.7%，达到467.1亿元。所谓“流量即入口、流量即金钱”，2022年实体店最佳流量变现的方式之一就是网红+直播+电商。而2022年变成了店主+直播+线上出货或者是平台+直播+店铺这种经营模式。这种方式突破了商场的空间和营业时间限制，可触达更广泛的消费人群，有效提升门店坪效。

　　人生离不开吃穿，所以服装行业会更好的

　　衣食住行，衣放在第一位，所以说，只要有人存在，都有穿着的需求。况且生活条件越来越好，大家都想越穿越漂亮，所以我看好服装行业的前景。

　　但是，经常听周边的同行说，生意越来越差，越来越难做了。做面料的朋友抱怨单子越来越少，有了单子，客户要求也越来越高。做服装的朋友说单子都在往东南亚转移，不看好服装厂的未来。感觉周遭都是负面情绪在蔓延，都不看好服装行业的发展。

　　那真实情况是怎样的呢？一些抱怨行情差、生意难接的，其实都是一些因循守旧、跟不上潮流发展的，一些开发能力强、多渠道销售的企业，生意还是很好，有的可以说供不应求。

　　将来服装企业，比拼的是快速反应能力、资源的协调能力、新渠道的销售能力等，不断改变经营思维，才能在快速发展的行业中赢得一席之地，否则只有被淘汰的命运。

　　我认为服装行业的前景还是很不错的，虽然门槛可能比较低，又或者做的人比较多。

　　但是服装始毕竟是潮流的风向标，每年每季都会更换迭代。人们现在追求时尚的眼光越来越高，所以需求也会很大，市场自然还是有的。

　　服装行业，一个给人感觉门槛低；操作简单，无非就是你掏钱，我卖货；卖不动，调调货；随便租个门面就可以经营了，我打工也就开那点工资，还被老板管，还不如自己开个店咯，说不定挣得比打工多，还没人管我。

　　像这样的思想来敢服装，我很肯定她干不长，做不大，最多只能守着那小店，并且很容易就会被淘汰！

　　我在服装行业做了6年，目前有3个店。现明显感觉到电商平台，直播带货等线上走货是很厉害的，我们也在尝试着做线上，你必须要承认，线上确实很厉害。给实体打的体无完肤，如果再死守着实体做的话，会越来越惨。

　　当然，我们在实体店面，也在不断的优化自己，不能说实体在跟线上比起来一文不值，被淘汰了。其实实体也有实体的优势，要发掘出来！

　　你比如服务，充分发挥好“顾客就是上帝”这个理念，把每一个进店顾客都服务好。 再比如 增值服务，你从我这里买皮草啥的，我们可以给你免费干洗一次。消费满多少，可以在本店免费做一次美甲等。这都属于增值服务。

　　还有就是售后，在我们店，一直做的都是比较好的产品，如果顾客在我家购买的产品出现任何质量方面问题，随时拿来可以退钱！我们就是这样跟顾客保证，再加上做的时间长了，自然顾客久认可你家了。所以只要坚持?做下去，服装实体还是有做头的，关键在于老板个人吧！

　　在坚守实体的同时，也可以拓展线上市场，毕竟两条腿走路比一条腿走路强！多条销货渠道不更好吗？

　　呵呵呵，先感谢官方的邀请，这个问题我怎么回答呢，我现在经营这一千多平方的综合服装店，说实话吗？每天营业额不到两千，就是现在的经济情况，不算房租水电，员工，根本没有自己的利润，都是负债，我再坚持坚持入冬，实在不行就转行了，你就别提什么暴力了，尾货了，首先不说人员成本，尾货你能卖出去就很牛了，你也不想想，爆款能有尾货吗？我前年拿的尾货，到现在购物满一百免费送，老太太都不要。不信你试试

　　涉及到实物制造的产业行业 不管是衣服 鞋子 杯子 电视 家具等等等等。。。

　　除非你有独家的专利技术 否则根本不存在什么“暴利”

　　真有暴利的行业 一般都是 互联网啊 软件啊 金融啊 这些不涉及实物产品制造的行业才有可能出现暴利

　　比如你开发了一个软件花了500万 对外销售10万一份， 等卖够了50份就回本了，50份以外 卖多少基本都是纯利。边际效益无限大，大到市场饱和为止。但是边际成本却很低。（卖50份软件跟卖5000份软件，可能也就是加了几台服务器，几十个维护的工程师，那个成本跟收益比，几乎可以忽略不计了。）

　　涉及实物制造的行业不可能有暴利。

　　因为成本是跟着效益一起上升的。

　　一年卖1万件衣服，你得开1家专卖店，请10个员工。

　　一年卖10万件衣服，就得开10家店，请100个员工。

　　收益越大，成本支出也越大。利润率不会那么高的。

　　比如衣服

　　的确，有你说的那种1元一件的衣服，一般都是库存的垃圾尾货了。可能我卖10元，看起来是有9元的利润，但是为了把这个衣服卖出去，你得开店吧，得招员工吧，就算你开淘宝店你也得租仓库找人发货打广告才能卖出去，这些成本可能就花了8块5，真正你落在口袋里的能有5毛就不错了。

　　现在服装行业不好做，要么淡季，没有活做，要么老板发不出来工资，总而言之，现在行情很不好，前几年在网上开淘宝店的还好，基本上都捞了一笔，发了，业务也稳当了，现在开加工厂的青黄不接，一般的话都是下半年开始有点忙了，有赚头，下半年都是秋装棉袄之类的，不容易啊，工人加班熬到十一二点。服装厂打工不易，愿所有干服装的顺顺利利。