2022年7月27日，“一代鞋王”百丽正式宣布退出香港联合交易所，距离它在联交所上市正好十年。百丽国际首席执行官兼执行董事盛百椒曾大放豪言，“凡是女人路过的地方，都要有百丽。” 他确实也做到了。百丽曾一度占据了女鞋市场的半壁江山。

　　面临日益增长的租金成本和人力成本无法收支平衡，再加上销售额下滑，这些门店最终也迎来关门的命运。

　　再加上近几年来消费升级，消费者的审美不断提升，对于个性化，品质化要求越来越严格。然而，百丽跟随市场潮流的速度较慢，对用户的消费意愿也没有起到足够的重视。女性鞋款式老旧，缺乏创新，也没有什么性价比可言。

　　百丽之后，达芙妮似乎也要步其后尘了，2022年，达芙妮在全球范围内关闭的销售网点高达1009家，几乎是近三分之一的门店网点。这些鞋企的共同特征在于，在真正的危机到来之际，仍不思改变，坚持其固有的“得渠道者得天下”的思维，这在互联网时代是要不得的。正如盛百椒所说，“在市场出现巨大变化情况下，没有预判和找到转型的路径。”

　　从来没买过百丽的鞋，以前百丽在白云区新市有第一家店，跟同事去买鞋子，在百丽试了几双，人家店员不鸟我们，不是玩手机就是木讷站着，叫几次才墨迹过来。我同事说她们的鞋子最便宜的事800多其他都是上千，我们要买也要选双合意又耐用的。好不容易来个笑脸的店员，拿双码数等十几分钟才来，等的都没心情，后来几个月百丽生意差了，店员竟然来店外拉人进店购买了，我们会鸟你吗头也不回的走了。后来就不去了，虽然柯达芙，达芙妮，奥康那些质量一般，但是至少人家服务态度好点，鞋子好歹能穿一久吧，价格也适合我们一月5000元的小资女生了。现在这年头再穷年轻女生也舍得买1.2千的鞋子吧。每次去逛街都越过百丽的店。它要熄火，我觉得是必然的。

　　百丽死是迟早的，子品牌太多，Teenmix（天美意）、Tata（他她）、Staccato（思加图）、Joy & Peace（真美诗）、Mirabell（美丽宝）、Millie’s、Senda（森达）。。。价格贵不说，质量又只那样。学学奥康，看人家活得多好。奥康的鞋200左右，虽然质量很烂，聚氨酯泡沫鞋底，但人家便宜，人家把一双鞋成本压缩到几十块钱，人家还有得赚。

　　原因有几点：

　　1、社会需求在改变，几年前，百丽达芙妮等的鞋子还比较贴近于消费者的审美，但是这两年，鞋子贵不说，还丑，已经满足不了消费者的需求。而且在竞争力比较激烈的市场，随时会出现很多能够代替你的品牌；这就决定了巨头们的生死。

　　2、百丽最初的成功得益于百货商场的兴起，但是现在新零售崛起，线上竞争激烈，如果不能对市场做出很好的预判，就存在不长久，鞋王的落幕，意味着以百货商场为核心的时代正式结束，在他们真正意识到危机的时候，已经晚了。

　　总结来说，就是不断变化的大环境下，缺乏敏锐的观察力，不能够及时做出改变，不能快速学习新的知识，改变商业模式，一成不变只有死路一条。

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　　我和我的女人逛商场，见过这些名牌高高在上，摆在不可一世的位置上。看那价格，我就说过，恐怕也有坚持不住的那天。我的女人怪我胡说。我坚持说了我的理由。好吃不由饺子，但饺子不能天天吃。衣服是名牌，你也不能总穿不换。那鞋也是。不接地气的东西，那早晚都是事。在现实中，人也好，商品也好，还是要有自己的人生定位。太把自己当回事，也会有人帮你捧，也有有人帮你追，也会有人帮你炫耀。至于是否有人愿意跟你追捧和炫耀，那是另外一回事。举手之劳的事，不用宣传，自会有人上前。如太累谁都不会总坚持。就是追星也是如此。总动真格的谁都有要算经济帐的那天。毕竟装潇洒走一回还行。天天装潇洒这不现实。也不靠谱。等你回归自然，放松自己的那天，就会有人坚持不住了。有钱人不会把你当回事，有把你当回事的人又不得不望洋兴叹。高不成低不就的剩女现实中我们见过不少，其中不少是优秀人才和相貌俊美者。那是人，至少可以独立生活。但商品剩下的后果，唯有处理，过期不时尚的东西，时尚人也是不愿光临。人还是很现实。过眼烟云看电影的事，现实中太多了，无人会惊讶，就是看热闹也需有那份闲心，难道不是吗。

　　倒闭破产个屁啊！他挣下的家业10辈子都够。看看百丽在全国各地买地建的厂房，那地皮值多少？还有全国各地商业街买的写字楼，临街铺面带办公楼。是你们一厢情愿以为一个品牌都要做成百年老店，千年老店，但你才消费20年而已啊亲。百丽公司早他妈做投资转行了。创始人子女一般都出国留学回来，他那里懂做鞋和懂中国市场？但他的人脉和学识懂投资啊。利润高回报快，他凭什么要哼哧哼哧的做实业不做投资。但凡是消费品公司一旦上市，弊端就是产品质量下降、价格走低，疯狂开店，疯狂关店，这是上市公司财务目标决定的，玩数字强过玩产品。更何况百丽的创始人都已经身体原因不能参与决策多少年了。合伙拍档还不得趁机发展自己啊。你们不要一厢情愿，人类历史很长，纵观历史，尤其是中国，上200年的老店寥寥无几，财富尚不能永流传，只有智慧、艺术、文学作品才能千古流芳。

　　十多年前，姐省吃俭用买的第一双皮鞋是天美意，第一双高跟鞋是百丽。那时我的工资才3千多，买双五六百的鞋子算奢侈了，可惜了

　　百丽的品牌当时对于很多人来说，真是高端啊。产品客户体验真是不错，除了略贵，舒适度真对的起他的价格。德尔惠？一个从未有过真设计的品牌，在小城市烤小镇青年来存活的品牌，晋江系我认为产品设计方面真不行，仅仅靠山寨真不能长久存活，小镇青年，在收入提升之后，一旦有机会被耐克阿迪达斯之类高逼格的产品吸引，就很难再回去买价格不实惠，款式low的品牌，更何况，高仿货带来的性价比和心理满足，那不断挤压品牌产品力不足的一众国产。

　　互联网的冲击，不仅仅是线上购物的便利，更是品牌渗透力的快速普及，夸上消费升级这个坎，前面功课没做足的，消失是正常的。

　　记得高中时，运动鞋就知道耐克，阿迪和李宁，我就去买康威（仿牌便宜）。读大学的时候，突然间多了好多品牌，不用去买仿牌了。毕业工作很多年之后，自己觉得做工可以，材料可以，穿着舒服就行。身边这个声音多了起来“不用耐穿，好看就行”

　　我从时尚的角度来谈谈这些曾经的巨头。百丽和达芙妮为什么那时候会火？因为当时国外的鞋履品牌还没有完全进入中国市场。这两个牌子在价位和设计上满足了那时候女性消费者的需求。但今时不同往日，之前买百丽和达芙妮的消费者群体在成长，他们对时尚的品味也跟着他们的薪水提升，足够负担起更高级的品牌。然而百丽跟达芙妮还在走老路，在设计上千篇一律，甚至抄袭大牌的当红款式，质量上没有提升，在宣传上没有创新，对门店的管理也不够体系化。导致原先在消费者心中处于中高档的品牌定位跌至中底档。

　　至于德尔惠，在阿迪耐克进入中国市场过后，各种国产运动品牌如雨后春笋般涌现。在十多年前，这些运动品牌在消费者心中的排名是:阿迪/耐克>彪马/Kappa>李宁>Pepsi>安踏>德尔惠。前面四位国际大牌除了kappa之外，现在还是占领着运动市场的大壁江山。李宁作为最有名的国产运动品牌，也摆脱不了年年亏损的窘境。Pepsi就是个更加莫名其妙的牌子了。对，就是百事，现在几乎已经销声匿迹。安踏作为第二大国产运动品牌，还在苦苦支撑着，实属不易。这究竟是为什么？首先，设计还是个问题，目前设计感最强的运动品牌当属阿迪，鞋子出一双火一双，和时尚设计师还有明星的联名合作也让这个本以运动服装为主的品牌镀了一层’潮’的金。耐克虽然还在炒AJ的冷饭，但是毕竟AJ已经是一个传奇了。去年跟off-white的联名也确实让耐克尝到了时尚的甜头，所以他们家对鞋子的设计越来越注重，并且保持了耐克运动鞋强大的功能性。彪马学习了阿迪老大的路子，人家请得起Kanye，那我们就请蕾哈娜！李宁在连续的亏损中也发现了设计的重要性，今年在纽约时装周上的走秀款真是让人眼前一亮，但是部分单品也有抄袭其他大牌潮牌的嫌疑。好，就像刚刚分析百丽跟达芙妮一样，之前买德尔惠的消费者，现在随着薪水的上涨，差不多都可以买得起阿迪耐克了，之前买阿迪耐克的，现在可能都去买Vetements, balenciaga或者Supreme了。谁还会去买店员拿着大喇叭大喊:减价啦减价啦，买一送一！款式老旧，牌子知名度不够的德尔惠呢？而那些追求品牌却没钱去买品牌的人，福建莆田欢迎您，用买德尔惠的钱买一双高仿走出去过过瘾多有面子。

　　总之，消费者的需求在不断提升，消费方式也跟十年前完全不同了。如果一个品牌不懂得迎合消费者的需求去做出好的产品，不跟上市场的节奏，对自己品牌的定位模糊，那只有被淘汰的份了。

　　本人深夜吐血原创。